| 1月25日下午，水建集團在通海大廈三樓報告廳召開2021年度總結表彰大會暨2022年迎新年會，總結回顧2021年度工作，部署2022年行動。淮投控股集團黨委委員、副總經理楊志明出席會議，水建集團領導班子及各機關部室、子（控股）公司、區域分公司負責人，部分項目部代表參加會議，公司紀委書記、監事會主席周杰主持會議。 大會第一部分為2021年度總結表彰大會，會上宣讀了2021年度先進集體、先進個人表彰決定及獎勵辦法，公司董事會和經營層簽訂2022年度業績考核責任書，經營層和有關部門及各子（控股）公司、區域分公司簽訂了2022年度工作目標責任狀。 黨委副書記、總經理徐向峰代表經營層作2021年度工作報告，回顧總結了2021年度各項工作，客觀分析了公司存在的問題，安排部署了2022年工作任務，并向為公司發展辛勤工作的各級干部職工表達了崇高敬意。他指出，過去一年，水建集團快速發展，經濟和社會效益不斷增強，管理水平和整體實力不斷攀升，實現累計新簽合同額超40億元，實現產值近30億元，營業收入約26億，目標利潤增長超40%，榮獲全國優秀水利企業，入圍全國水利企業營收100強、利潤總額50強，交出了“十四五”開局之年的高分答卷。他還強調，2022年，公司上下將全面貫徹黨的十六屆六中全會和中央經濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在淮投控股集團的正確領導下，堅持“穩字當頭、穩中求進”主基調，繼續在經營上實施水利和建筑雙主業驅動，提升產業鏈配套企業運營能力，統籌推進集團各板塊業務發展。 水建集團黨委書記、董事長尚超軍指出，近年來，面對整體經濟疲軟的狀況，面對市場的考驗和挑戰，水建集團大力拓展外部市場，實現由行業內走向行業外、市內走向省內、省內走向全國的“三步跨越”，新簽合同、產值、目標利潤等經濟指標實現四年四大步，均實現100%增長。他強調，2022年是國企改革三年行動的收官之年，是水建集團轉型發展的關鍵之年，要繼續深化改革激發活力，堅持目標導向真抓實干，全力完成年度目標任務，筑牢黨風廉政生命紅線，確保安全生產底線不逾越。 楊志明作重要講話，在講話中對水建集團過去一年來所做的工作和取得的成績給予了充分肯定和高度評價。他強調，水建集團要緊緊圍繞淮投控股集團的“十四五”規劃，堅持項目為王，發展綠色建筑，完善資質鏈，力爭綜合甲級資質。同時，他還對水建集團明年工作提出三點要求：一要聚焦高質量發展，做好品牌打造；二要確保安全生產目標，狠抓責任落實；三要落實從嚴治黨要求，強化作風建設。 大會第二部分為2022年迎新年會，由公司自編自導自演的文藝節目精彩紛呈，9個節目涵蓋了歌曲、樂器演奏、小品等多種表演形式。堅守在項目部的一線職工和各子（控股）公司、區域分公司通過視頻向公司發來新春祝福。（供稿：水建集團）
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