| 近日，市城發(fā)集團(tuán)召開清欠工作例會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳同出席會議并作部署講話，集團(tuán)黨委委員、市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張飚平、顧浩，集團(tuán)相關(guān)部門以及9家清收責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參會。會上，相關(guān)單位及部門分別匯報并分析了各自相關(guān)的清欠工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對集團(tuán)清欠工作進(jìn)行點評。 吳同強(qiáng)調(diào)，清欠工作是保障集團(tuán)資金安全、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)，并提出四項核心要求：一是全鏈條追溯責(zé)任，嚴(yán)格考核歷史責(zé)任人、現(xiàn)經(jīng)辦人及歷任分管領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任閉環(huán)管理體系；二是“一把手”靠前攻堅，各單位主要負(fù)責(zé)人須下沉一線、靠前指揮，聚焦重點難點問題精準(zhǔn)發(fā)力；三是紅黑榜公開晾曬，定期以原始數(shù)據(jù)、無修飾形式通報清收進(jìn)度，確保信息透明、責(zé)任到人；四是高頻督導(dǎo)推進(jìn)，建立半月例會機(jī)制，實時跟蹤進(jìn)度、解決卡點問題，形成“部署-落實-問效”全流程閉環(huán)。 會議明確集團(tuán)將把清欠工作作為年度重點任務(wù)納入考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果應(yīng)用，對落實不力的單位及個人嚴(yán)肅追責(zé)。各責(zé)任單位要以目標(biāo)倒排進(jìn)度、以責(zé)任倒逼落實，多措并舉推動清欠工作提質(zhì)增效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 
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