| 為貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責任落實，切實提高安全管理人員對風險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力，進一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平，結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題，營造淮投控股集團“人人講安全 個個會應急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網(wǎng)站開設“本周我講安全”系列報道活動。本周推出水建集團黃碼港作業(yè)區(qū)工程項目經(jīng)理顏士明安全管理工作署名文章。 學習安全知識 掌握應急技能 做生命安全第一責任人——顏士明 水建集團黃碼港項目經(jīng)理安全對于每個人來說都不陌生，而對施工企業(yè)水建集團來說，它所含意義更為重大。建筑行業(yè)是一個高危行業(yè)，其事故的發(fā)生率在各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)，位居第二。“要安全、保安全”是水建人追求的目標。施工合同總價12.7億元、工期18個月，設計通過能力達 1624 萬噸、水工結構均滿足 2000 噸級船舶靠泊的京杭運河主航道沿線最大的現(xiàn)代化內(nèi)河港口淮安港市區(qū)港區(qū)黃碼作業(yè)區(qū)工程安全更是重中之重，“無安全責任事故”更是被項目法人明確寫在招標文件中，每個水建人都能感受到這份責任的重大，而作為一線施工的負責人，更需要時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，學安全、會安全、能應急成為黃碼作業(yè)區(qū)施工人員最根本的素質(zhì)和技能。因此以“學知識、漲技能、治隱患、防事故”為核心的安全生產(chǎn)工作成為常態(tài)化，牢筑“安全第一”的堅固防線。 開展安全知識宣講活動。通過對管理人員集中進行安全知識宣講，從普及管理人員的安全生產(chǎn)教育知識入手，培養(yǎng)管理人員懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；從管理人員的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。只有具備了相關的安全知識，我們才能更好地了解安全風險和應對方法。在施工現(xiàn)場，我們要掌握建筑工程安全規(guī)范，了解各種安全防護措施的使用方法，及時識別和排除安全隱患，認真學習消防知識、自救逃生技能等，提高自我保護意識。 組織應急技能培訓。組織管理人員觀看安全生產(chǎn)教育警示片，在安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索，吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗，結合黃碼港項目的現(xiàn)狀，整理出一套應急培訓方案，包括防汛應急處置培訓、火災事故應急處置培訓、現(xiàn)場人身傷害應急處置培訓、職業(yè)衛(wèi)生應急處置培訓等；并通過理論考試和演練重點應急措施等方式檢查管理人員應急技能掌握情況，特別是模擬緊急事故發(fā)生的應急自救演練和培訓，確保全體員懂應急會應急，才能在應對突發(fā)事件時，更好地保護自己和周圍人員的生命財產(chǎn)安全。 開展隱患排查治理工作。針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動管理人員進行全面排除和整改，控制不安全的因素，減少或消滅事故的發(fā)生幾率；對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可能導致的結果在現(xiàn)場進行分析和講解，增加所有相關管理人員的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關安全隱患的存在，確保工程安全在受控狀態(tài)。 推行“做自己生命安全第一責任人”。作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，我要求項目所有人員要“做自己的生命安全第一責任人”。只要在港區(qū)作業(yè)的人員，有權利保證自身生產(chǎn)工作的安全性，有權要求“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”；有權利對安全生產(chǎn)工作提出相關建議。同時我們也要強化在安全生產(chǎn)工作中的事業(yè)心和責任感，面對各式各樣的安全生產(chǎn)工作，置身于多種多樣的安全生產(chǎn)環(huán)境中，懂得用頭腦分析、判斷、思考，作出正確的處理。我們更要嚴格執(zhí)行標準化管理。面對各項管理標準、技術標準、工作標準，在施工現(xiàn)場具體的執(zhí)行過程當中不折不扣地做到“四個凡事”、“四不傷害”， 即凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督；不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。 項目部還積極落實諸多安全措施，確保人員安全。三級安全教育100%全覆蓋，所有進場作業(yè)人員均經(jīng)過安全教育和安全培訓，杜絕使用超齡人員；堅持每日安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改，對存在的安全隱患實行“零容忍”；規(guī)范臨時用電，使用箱式一體化變壓器，臨時電纜架空布設，定期不定期舉行專項檢查；落實危險性較大工程安全管理制度，針對2023年度淮安港市區(qū)港區(qū)黃碼作業(yè)區(qū)碼頭工程度汛方案、超標準洪水應急預案組織專家審查會；嚴格分包管理，對分包方安全實行統(tǒng)一管理，制定安全措施，并監(jiān)督實施；嚴格執(zhí)行特種設備管理制度，進場設備編碼登記驗收，日常使用維修保養(yǎng)留有記錄，極端天氣嚴禁使用等。 安全警示教育片中，在僥幸心理的驅(qū)使下上演的一幕幕的悲劇，跳躍的一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，倒下的一個個鮮活的生命令人扼腕嘆惜。在為這些逝去的生命扼腕嘆惜的同時，也要深刻反思我們的施工現(xiàn)場是否也存在同樣的隱患或違規(guī)冒險作業(yè)。因此在項目部大力宣傳安全文化，強化法制意識，普及應急知識，提高大家的安全素質(zhì)的同時，我們還增強了對不安全行為的懲罰力度，使得項目部所有人員從“要我安全”變成“我要安全”。 我相信，通過黃碼港作業(yè)區(qū)各級管理人員和施工人員的共同努力，把安全工作落到實處，用實際行動踐行“人人講安全，個個會應急”，共同營造一個安全、和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境，為水建集團的生存和發(fā)展奠定基石，為淮投控股集團的安全穩(wěn)定貢獻一份力量。（供稿：安全管理部、水建集團）
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